乐观的心态

前不久看了陈安之的一次演讲，说到乐观的管理是如何管理下属和与同事之间怎样相处。

他说乐观的管理总是乐于听取他人的意见，因为他期待着好消息的到来。悲观的管理却总喜欢找各种借口或摆出一副对一切都胸有成竹的架势，因为他害怕听到不好的消息；担心怕上级说自己做得不好或对自己不利的事情。

所以，乐观的管理得到公司的表扬和认可，悲观的管理总是徘徊不前。做自己份内的事情，不肯多做些事情。

这一点我们作为管理应该不言自明。主管的工作很大一部分就是管理下属，如果我们根本不喜欢自己的下属，那他无论如何也不会成为一名成功的主管。用我们老总的话来说“没有教不会的徒弟，只有带不好的师傅”。

优秀的主管总是对下属关怀备至。他们对下属所做的事情表现出浓厚的兴趣，让下属充满信心，并努力使他们对自己充满好感。易于让下属接近，而不是把自己封闭在办公室里。每天做作与工作不关的事。

     陈安之的演讲的确很精彩，作为管理，让我感觉我们要学的东西太多，工作做得不是很好，还不够努力，在懂得换位思考的前提下，还要与同事和谐相处。进行有效沟通。