如果说一个企业的成功在很大程度取决于其所创经济效益，及给到员工的种种福利，我想一个必不可少的前提就是给员工创造良好的作业环境，尤其是像工厂制造类企业。

我们难以想象如果让员工在一个机器声嘈杂，地面油渍斑斑，通风不良等等这样环境下上班，员工他们所承受的是怎样一种心理压力？而这种压力会不会潜移默化影响到我们的生产？当然，这个答案是肯定的，我想每个企业，每个工厂肯定也会在环境管理方面有着自己的一套体系。比如说，我们曾经所做的5S，到现在的6S及10S的推行。这套模式在很多公司都有用，但是我想我们在制定这些条条框框的同时，有没有发现，为什么我们天天巡厂，同样的问题会反复发生？是我们的制度出了问题？还是我们的执行力有偏差？当我们开始巡厂，很远就能听到员工大喊说，6S来了，快点整理？不知道大家是怎样一种心情？是一种权利制胜的喜悦？还是觉得心头有种莫名的悲哀？还是习以为常的视而不见？

许生曾经说过，未来企业的核心竞争力主要是企业文化的竞争力。如果我们连基本的环境卫生都做不好，更如何谈起文化两个颇为有重量的字呢？用许生说的一句话，其实不是我们不懂，是我们喜欢装傻！我们不是不知道怎么做，而是我们喜欢“置身事外”、“视而不见”、“听而不闻”！这三种心态决定了我们是这样的一个结果，我们曾经也做过很好，我们曾经也有改善，可是结果是我们现在又乱了，问题出在哪里？

前几天，我们不断的总结开会，通过学习“零极限”，我们发现，如果我们每一个同事愿意承担起这100%的责任，一切问题都不是问题。如果我们愿意从内在去改变，我想一切真的都会好起来。这当然需要我们每个主管去引导下属，去做表率。

对此，我们在7月14日又召开会议，在7月15日，全公司尤其是车间进行了一次“大扫除”。看到大家干活时那种认真的表情，我想我们每个人都是爱这个家的。如果我们每个同事，愿意为这个家每天分出一点点的爱，承担起你的那份责任，像那句歌词里唱的那样“如果人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间”。在这样一个干净，明亮，清爽，整洁的环境里上班，对我们难道有什么害处吗？我们所要做的就是保持，坚持，养成良好的卫生习惯，依照标准坚持做下去就是了。那么这样的环境不是更有益于我们的身心健康吗？