学会自检

最近读了一本书，里面讲了许多的人生学问，其中的有一些道理让我很受感悟。我们作为公司基层管理人员，应严格要求自己、宽容对待下属及善待身边所有同事。

前几年我们工作中出现了许多产品品质问题，这些问题我们应该在生产过程中的每个环节严加控制，做到每个工序流程都要检验，而不是用抽查的数据去评估问题的严重程度；培训所有作业人员应对工程样板来生产，并且要学会自检，做到5-10分钟必须自检一次；我们生产一线的管理人员应做到多巡查生产中的产品，培训下属的实际操作方法与技能，让员工不再畏惧操作难度较高的产品，培训他们拥有勇于挑战的精神以及同事之间的沟通与交流。

作为生产部门中的一员，我们应该做到产品OK后才流往后工序，前工序的产品OK后应由检验人员‘确认’而不是用‘勉强可放’的态度去衡量，否则会给后工序带来许多问题，这是一种推缷责任的行为，我们要以主人翁的心态去处理产品品质问题，主动去帮助需要帮助的人，提高所有同事的积极性。

总结去年工作中所发生的问题，我们可以认真地分析，诚恳的检讨自己为什么没做好，争取在新的一年中，把以前没有做到位的全力改善，以后我们要严格要求自己，提升自我的品质意识，加强自己多看、多培训、多指引下属，让品质更加卓越，让其成为公司的灵魂，体现我们德宝人的价值。